みなさん、こんにちは。六興実業株式会社 広報担当です。2月13日（金）、運送会社特化コンサルタントの田中大貴さんをお迎えし、第3回 週末居残り勉強会「教えて〇〇社長！」を開催しました。当日は、現地参加：4社オンライン参加：7社合計11社の運送会社の社長さんにご参加いただきました。お忙しいなかお時間をいただき、本当にありがとうございました。▼前回の勉強会のレポートはコチラをクリック「ぶっちゃけ、運賃交渉や運賃見積作成って どうすればいいですか？」今回のテーマは「給与制度設計」今回のテーマは、「給与制度設計」です。一言で「給与設計」と言っても、会社によって考え方も運用もまったく異なります。その会社が何を大切にしているのか、ドライバーの皆さんとどう向き合っているのかが表れる、とても難しく大切なテーマだと改めて感じました。六興実業も、10月からグループとなった北総運輸とともに実運送経営に取り組むなかで、給与制度について日々悩み、議論を重ねています。未払い残業のリスクとどう向き合うか休憩と待機時間をどう整理するか多様化するドライバーの働き方にどう応えるかなど、どれも簡単に答えが出るものではありません。だからこそ今回も、私たち自身も学ばせていただきたいという思いでこのテーマを取り上げました。それぞれのリアルから学ぶ時間当日は、ゲスト講師の田中さんより制度設計における具体的な視点や注意点を共有いただきました。また、参加された社長の皆さんからも、現在実際に取り組まれている制度について率直なお話を伺いました。荷主都合に合わせて土日休みを取り入れている会社ドライバーが働き方を選択できる仕組みを導入している会社ベースアップを段階的に設計している会社独自の手当制度と評価制度を工夫されている会社など、実践事例が次々と挙がり、議論は大いに盛り上がりました。それぞれの会社の考え方や背景を直接お聞きできたことは、私たちにとっても大きな気づきでした。「他社はどうしているのか」を知るだけでなく、「どう考えているのか」を共有し合う時間だったように感じています。私たち自身も、学ばせていただきましたこの勉強会は、「正解をお伝えする場」ではありません。むしろ、私たち六興自身が、皆さんの取り組みや悩みから多くを学ばせていただく場でもあります。率直な意見交換のなかで、「それは考えたことがなかった」「その視点は大事ですね」といった言葉が自然と交わされる時間となりました。主催という立場ではありますが、私たちにとっても非常に実りある時間でした。ご参加いただいた皆さん、あらためてありがとうございました。3月も、やります次回の開催は、3月13日（金）を予定しています。テーマは、改めてご案内いたします！「これ気になってる」「他社の話を聞いてみたい」などありましたら、ぜひ公式LINEよりお気軽にお寄せください。今後も、皆さんと一緒に悩み、考え、学ばせていただける時間を大切にしていきたいと思っております。引き続き、どうぞよろしくお願いいたします。▼六興実業のサービスの詳細が知りたい方はこちらからhttps://www.rokko-jitsugyo.co.jp/download▼メディア・取材の申し込みはこちらからhttps://www.rokko-jitsugyo.co.jp/contact